Ovo nikako ne moze biti jednostrano i vrlo je široka tema za raspravu kako svugdje tako i u našoj HR. Na poslu si da pridoneseš radu tvrtke, ali i da ona pridonese tebi. Za svaki rad moraš imati uvjete da pridoneseš i da je osoba adekvatno plačena za svoj rad. Ako tvrtka želi napredak ili biti stabilna, mora i ulagat u zaposlenike, u njihovo obrazovanje (ali svih, ne pojedinaca), poštivati njihova prava i svakog zaposlenika, motivirati ga i sl., . Isto tako zaposlenik mora shvatiti da nije došao odmarat na posao, iskorištavat tvrtku i njeno radno vrijeme, kao: sad sam zaposlen pa idem izmusti pare, a nek drugi umjesto"mene"
Zato ne bi se u potpunosti složio s naslovom: Kako nekog naučiti da je na poslu da bi dao, a ne da bio dobio?.... Jer to znači iskorištavanje, nepoštovanje. Ne može se tvrtka ponašat prema ljudima kao roblju niti djelatnik prema tvrtci kao da je jedini... bez međusobne kooleracije
zadovoljstva i poštovanja nema dugoročnog uspjeha. To je jedini ispravni put ako se želi nešto kvalitetno postići i graditi.