Zašto se često dogodi da uspješan ekspert postane neuspješan voditelj ili menadžer?

Question

Zašto se u kompanijama, i još više u institucijama, dogodi da uspješan ekspert postane neuspješan voditelj ili loš menadžer?

Answer 1

Dobar menadžer, između ostalog, znači da je spreman da sasluša i tuđe ideje i rješenja i da ih eventualno uzme u razmatranje. Dobar menadžer je timski igrač i to ga čini dobrim

Međutim ekspert se više oslanja na svoja znanja i vještine i ne uzima često u razmatranje tuđe ideje i rješenja jer smatra da je stručniji i da su njegova rješenja bolja. Više je kao solo igrač koji se bazira na rezultate i koji sam rješava probleme bez komunikacije sa timom i bez razmjene ideja

Comments

Jeste, razlike su to. I točne. Ali možete li mi objasniti - zašto?‌