Strategija je samo ideja koja usmjerava poslovanje, dok plan točno određuje koje radnje je potrebno poduzeti. Plan bi trebao obuhvatiti buduće razdoblje od 5 do 10 godina. Poslovanje u prvoj godini treba planirati na mjesečnoj i kvartalnoj razini. Da bi uspio, poduzetnik mora uspješno upravljati svojim troškovima i na vrijeme angažirati sva sredstva.
Manjak formalnog planiranja može poslužiti kao objašnjenje zašto mnogi poduzetnici ne uspijevaju. Poslovni plan se sastoji od:
- Opisa poduzetnikova menadžerskog tima i njegovih kompetencija
- Opis proizvoda i usluge
- Analiza tržišta
- Marketinške i prodajne strategije
- Financijskih projekcija
- Opis trenutačne situacije
- Opis strateških ciljeva
- Sažetak
- Dodatak
