Question

Što potiče inovaciju u uspješnim i stabilnim poslovanjima?

Answer 1

Do inovacija najčešće dolazi kada stvari ne idu onako kako bismo željeli ili kada su postale previše jednolične, dosadne i neinspirativne. 

Poticanje inovacija u uspješnom poslovanju dobro je jer može osvježiti dosadašnji način rada i poslovanja, ali može se i pokazati da je nov način poslovanja bolji od dosadašnjega. Prema tome, inovacija može rezultirati i pozitivno i negativno, ovismo o tome je li dobro provedena. 

Kada se radi o uspješnom poslovanju, a svejedno se želi uvesti inovacija, važno je misliti na sljedeće stvari: 

• pronaći slabe točke u kojima bi trebalo provesti inovacije
• skupiti radnike koji su sposobni učiti i prilagoditi se novom
• raditi u timu (dovesti demokratski odluku za inovacijiom)
• čuti savjete svojim suradnika 
• provesti ideju polako i jednostavno

Answer 2

Inovacija je iznimno važna i kad pokrećemo poduzeće, a možda i važnija kad je poduzeće ušlo u jednu stabilnu fazu. Inovacija ga može održati i potaknuti u novim smjerovima. Potrebno je njegovati kulturu inovacije koja potiče ideje, učenje, suradnju i raspravu svih u organizaciji. Organizacija treba prilikom rada na različitim projektima formirati raznolike i inkluzivne timove kako bi u projekt unijela različite perspektive, iskustva i vještine.

Ako je organizacija usredotočena na potrebe, izazove te želje svojih dionika mora zadržati duh inovativnosti jer svi dionici oko organizacije imaju svoju predodžbu što je važno, što tržište traži, što se nudi zaposlenicima, itd. Da bi uspješno odgovorila na takve zahtjeve organizacija mora imati jasnu viziju, vrijednosti i poslovnu strategiju na kojima temelji svoje ciljeve, a zatim i kriterije za inovacije. Naravno, sve je to besmisleno ako vodstvo poduzeća nije posvećeno inovacijama, ne osigurava resurse niti potiče kulturu  preuzimanja rizika koja je potrebna da bi se netko uopće upustio u davanja inovativnih prijedloga.

dr. sc. Igor Pureta

https://www.ramiro.hr

Answer 3

Kada je čovjek u stabilnom okruženju, osiguranih osnovnih a možda i dodatnih životnih potreba, događaju se dvije situacije:

1. ili je napokon sigurnost ta koja će stvoriti kreativnu energiju u čovjeku i potaknuti na inovaciju,
2. ili će sigurnost stvoriti osjećaj konačnog uspjeha, baciti čovjeka u ravnodušnost prema daljnjim inovacijama - jer čemu, kada je dosegnuo uspješan život

Dakle, stabilno poslovanje je dvosjekli mač i ne mora nužno značiti motivacijski za kreativnost.

Također, upravo u knjigama piše da nestabilne životne prilike stvaraju najkreativnije ideje. Uz mnogobrojne "žrtve", ali kreativnosti tu ne manjka.