Katarina Pofuk u rubrici Poslovanje od

Kako teče proces poslovnoga analiziranja neke tvrtke prilikom kojega određujete parameter i zahtjeve implementacijskoga sustava? Koji su ključni koraci?

Prijavite se ili registrirajte kako biste odgovorili na ovo pitanje.

1 odgovor

+6 glasa
Dejan Filipović od
Poslovna analiza tvrtke je proces prikupljanja, analiziranja i interpretiranja podataka o poslovanju tvrtke kako bi se donijele informirane odluke i unaprijedile poslovne performanse. Ovaj proces obično uključuje sljedeće korake:

Definiranje problema ili pitanja koje je potrebno riješiti - Analiza započinje definiranjem pitanja ili problema koje tvrtka želi riješiti ili saznati odgovore na njih. To može biti, primjerice, kako poboljšati prodaju, smanjiti troškove ili povećati profitabilnost.

Prikupljanje podataka - Nakon što je definiran problem, potrebno je prikupiti podatke koji se odnose na taj problem. Podaci se mogu prikupiti iz internih izvora, kao što su financijski izvještaji tvrtke ili baze podataka o kupcima, ili iz eksternih izvora, kao što su istraživanja tržišta ili statistički podaci.

Analiza podataka - Nakon prikupljanja podataka, slijedi njihova analiza kako bi se pronašle korisne informacije i trendovi. Analiza može uključivati ​​korištenje statističkih metoda ili tehnika rudarenja podataka kako bi se pronašle povezanosti između različitih varijabli.

Interpretacija rezultata - Nakon što su podaci analizirani, potrebno je interpretirati rezultate. To uključuje razumijevanje što podaci znače u kontekstu postavljenog problema i kako bi se mogli primijeniti na poslovnu situaciju.

Izrada preporuka - Nakon interpretacije rezultata, potrebno je izraditi preporuke za poboljšanje poslovanja tvrtke. Preporuke se temelje na analizi i interpretaciji podataka i mogu uključivati ​​akcije koje tvrtka treba poduzeti kako bi poboljšala svoje performanse.

Implementacija preporuka - Nakon što su preporuke izrađene, potrebno je provesti planove kako bi se ostvarile poboljšanja. To može uključivati ​​izravne akcije, poput promjene marketinških strategija ili povećanja proizvodnih kapaciteta, ili indirektne akcije, poput promjene organizacijske kulture.

Praćenje performansi - Nakon implementacije preporuka, potrebno je pratiti performanse tvrtke kako bi se utvrdilo jesu li akcije koje su poduzete dovele do željenih rezultata. To može uključivati ​​ponovno prikupljanje podataka i analizu kako bi se utvrdilo jesu li se poslovni ciljevi postigli i jesu li potrebne dodatne izmjene. Pozdrav, Katarina.

Možda Vas zanimaju i ova pitanja...

1 odgovor 100 👀
1 odgovor 274 👀
2 odgovora 402 👀
2 odgovora 6.4k 👀
1 odgovor 174 👀
Marko Delivuk 10.01.2024. pitanje u rubrici Poslovanje od Marko Delivuk
1 odgovor 454 👀
Goran Dren 03.01.2016. pitanje u rubrici Poslovanje od Goran Dren
1 odgovor 178 👀

Medijska platforma Znatko

NAJNOVIJE VIJESTI

Impressum | Znatkova redakcija

15.9k pitanja

25.7k odgovora

10.3k komentara

1.8k korisnika

...