Prethodno epidemijsko razdoblje i pojavljivanje novijih generacija doveli su do novih izazova i potreba za stvaranje drugih oblika rada i stavova o radnoj snazi poput 4-dnevnog radnog tjedna, rada na daljinu, outsourcinga i slično.
Moderni zaposlenici žele prvenstveno fleksibilnost rada, ne raditi u ograničenim vremenskim okvirima, ali ni ne raditi prekovremeno. Žele biti izloženi okolini i svim edukacijskim resursima da bi razvijali svoj potencijal, ali i učili na svojim ili kolektivnim pogreškama.
Zbog svega toga su se stvorili određeni stavovi o radnoj snazi, a to su:
-
zaposlenici danas puno kraće rade za određenu tvrtku ako uoče da tu dalje ne mogu napredovati
-
sve je manje ljudi za zapošljavanje, a sve više se odlučuju na samostalno poslovanje i poduzetništvo
-
skraćivanje radnog vremena na 4-dnevni radni tjedan prema istraživanjima dovodi do većeg zadovoljstva i produktivnosti radnika
-
novi mladi radnici mogu imati suprotne vrijednosti nego vlasnici tvrtke o prekovremenom radu, lojalnosti i slično
-
očekuje se da tvrtke educiraju svoje radnike za osnovne vještine za posao ili unutar tvrtke ili outsourcati drugima
-
tvrtke danas razvijaju employer branding, smišljaju strategije da bi se predstavili budućim zaposlenicima kao poželjni poslodavac
-
očekuje se da poslodavci izdvajaju određeni budžet za edukacije radnika, ali i da se sami vlasnici educiraju
-
seniore nagraditi s manjim obujmom posla, ali i potaknuti na veće prenošenje znanja i mentoriranje, dok mladim snagama dati prostora da unesu svježinu u radnu okolinu novijim idejama
Detaljnije pogledajte u epizodi Eduza Showa
Budućnost rada i ljudskih resursa | Eduza Show #66
Višnja Željeznjak,
Pokretačica Eduze - platforme za poslovne edukacije
www.eduza.hr
