Koje kvalitete treba imati profesionalni menadžer koji će preuzeti funkciju direktora?

Question

trebao bih znati na što da ciljam.... te koje kvalitete da imati profesionalni menadžer koji će preuzeti funkciju direktora u mojoj d.o.o. firmi?

Answer 1

Ako nemate veliko poslovno iskustvo - godine rada iza sebe, moram vas malo razočarati - danas je teško nači osobu, koja če pristati biti (direktor) odgovorna osoba u tuđem trgovačkom društvu, jer se u startu nameće pitanje(kod buduće odgovorne osobe) zašto vlasnik sam sebe ne stavi na to mjesto, jer sama rijeć - odgovorna - znači da ista odgovara za cjelokupno poslovanje firme - ne odgovara osnivač. Šta isti mora imati..? Prvenstveno - iskustvo u vođenju trg. društva, poznavanje problematike, u smislu kojom branšom se društvo bavi - jedno je imati Ciglanu, drugo lanac mesnica a treće lanac hotela - svako područje traži svoje poznavanje. Naj važnija caka je u tome, da propast jednog društva, ne znači i propast njegovog osnivača, jer je to jako duga tema. Morali bi postaviti novo pitanje i u istome dati što više podataka, u smislu, šta namjeravate raditi - u kojem opsegu itd, jer tako će te dobiti kvalitetniji odgovor.

Answer 2

Zapošljavanje profesionalnog menadžera podrazumijeva prijenos upravljačke funkcije u poduzeću (funkcija direktora ili predsjednika uprave) na osobu koja bi nekako, s obzirom na Vaše prethodno pitanje, bilo izvan kruga Vaše obitelji.

Ključni kriteriji za odabir vanjskog menadžera su:

• Posjedovanje kvaliteta menadžera kakvog poduzeće treba u idućih 3-5 godina.
• Posjedovanje iskustva u profesionalizaciji poslovanja (što imaju više biti će Vam skuplji).
• Posjedovanje specifičnih komplementarnih znanja.
• Sposobnost poticanja i provođenja potrebnih promjena (neka ili mnoga nećete odobravati).
• Sposobnost mentoriranja i vođenja mlađih članova obitelji uključenih u poslovanje (ako su ipak zaposleni).
• Kompatibilnost s organizacijskom kulturom.

Pazite - prijenos upravljanja na profesionalnog menadžera ima također svoje loše strane. Profesionalni menadžer često slabije poznaje (i osjeća) povijest poduzeća. Nije duboko upoznat s vrijednostima koje se njeguju unutar poduzeća. Pogotovo kada je profesionalni menadžer došao iz korporative sredine u tvrtku koja je izrasla prirodnim rastom "od nule" zapošljavajući radnike ili članove obitelji.

Comments

a koje su to kvalitete menadžera koje spominjete i kakva točno iskustva treba imati u profesionalizaciji poslovanja?