116 pregleda
Marija Miha u rubrici Posao od Marija Miha [Ekstraktivan] (5.3k bodova)

Kako nekog naučiti da je na poslu da bi dao, a ne da bio dobio?

Čak bi za neke pitala... kako da nauče da se na posao ide da se radi, a ne da se bave tuđim životima?

Borna Matić od Borna Matić [Superaktivan] (1.1k bodova)
ama to su osnove... to se zna
Ana Primorac od Ana Primorac [Superaktivan] (2.8k bodova)
Ovo ima veze s onim što mislim da ima? Ili nema? :D

Prijavite se ili registrirajte kako biste odgovorili na ovo pitanje.

2 odgovor(a)

+14 glasa
Tamara Mađer od Tamara Mađer [Ekstraktivan] (8.2k bodova)

Ljudi u poslu kao i u životu pokušavaju naći svrhu i zadovoljstvo. Mlađe generacije su pokrenule trendove promjena i zahtjeva od posla, radnog okruženja, suradnika i lidera. Zadovoljavajući doprinos se postiže na način da se radnici motiviraju. Da im se ukaže koliko je njihov doprinos bitan za napredak firme, stalno ulaganje u zaposlenike (edukacija), stvaranje zdravog radnog odnosa, pružanje novih izazova kroz koji će vidjeti rezultat svog rada. Razumijevanje vrijednosti, ciljeva i strategije kompanije od strane svih zaposlenika je neophodan dio poslovanja.

Karlo Greguranić od Karlo Greguranić [Proaktivan] (504 bodova)
Naglašavam: Ovo nikako ne moze biti jednostrano i vrlo je široka tema za raspravu kako svugdje tako i u našoj HR. Na poslu si da pridoneseš radu tvrtke, ali i da ona pridonese tebi. Za svaki rad moraš imati uvjete da pridoneseš i da je osoba adekvatno plačena za svoj rad.  Ako tvrtka želi napredak ili biti stabilna, mora i ulagat u zaposlenike, u njihovo obrazovanje (ali svih,  ne pojedinaca), poštivati njihova prava i svakog zaposlenika, motivirati ga i sl., . Isto tako zaposlenik mora shvatiti da nije došao odmarat na posao,  iskorištavat tvrtku i  njeno radno vrijeme, kao sad sam zaposlen pa idem izmusti pare, a nek drugi rade umjesto mene.
 Zato ne bi se u potpunosti složio s naslovom: Kako nekog naučiti da je na poslu da bi dao, a ne da bio dobio?.... Jer to znači iskorištavanje, nepoštovanje. Ne može se tvrtka ponašat prema ljudima kao roblju niti djelatnik prema tvrtci kao da je jedini... bez međusobne kooleracije
zadovoljstva i  poštovanja nema dugoročnog uspjeha. To je jedini ispravni put ako se želi nešto kvalitetno  postići i graditi.
+9 glasa
Ana Nera Horvat od Ana Nera Horvat [Superaktivan] (2.9k bodova)
Nažalost, neki ljudi ne prihvaćaju da je posao mjesto na kojem se prodaje svoje vrijeme u zamjenu za novac-plaću, te da na poslu nije mjesto privatnim razmiricama/tračevima/netrpeljivosti. Neke od ideja su moguće u ovom slučaju (naravno, ovisno od osobe koja je prekoputa) su: razgovor 1:1 s osobom koja je sporna u kojoj će joj se izložiti svrha i smisao radnog mjesta; idući prijedlog je prezentacija/radionica za sve zaposlenike (ako će osoba uspjeti prepoznati da je prezentacija prije svega njoj namijenjena) i zadnja opcija koja je za poslodavca možda malo nepovoljnija je stimulansi putem bonusa i napredovanja- osobe koje se trude i rade svoj posao pravilno, neka dobiju bonus, a osobe koje, primjerice, zabadaju nos u tuđi život neka im se obrazloži da je to razlog zbog kojega bonus neće dobiti. Opcija s bonusima je veće opterećenje za džep poslodavca ali s druge strane može izrazito motivirati djelatnike i profilirati kvalitetnije. Kako je osoba ranije navela, to su osnove i svi bi ih trebali poznavati ali nažalost to nije tako. Želim svu sreću u riješavanju situacije!

Slična pitanja


Prva konferencija u Hrvatskoj namijenjena virtualnim asistentima i svima koje zanima svijet virtualne asistencije.

Zagreb, 21.10.2022.

Ulaznice putem ENTRIO sustava

Medijska platforma Znatko

NAJNOVIJE VIJESTI

Impressum | Znatkova redakcija

Gdje pratiti Znatka?



[ Pretraživanje Znatka ]

8.8k pitanja

14.1k odgovora

3.0k komentara

1.4k korisnika

...