Kako savjetovati mladog menadžera da stvori poslovnu kulturu u kojoj će svi u grupi iskoristiti svoj potencijal?

Question

Kako biste savjetovali nekog mladog menadžera, koji je do nedavno bio samo najbolji ekspert u svom području, da u tvrtki stvori poslovnu kulturu kroz koju će svi pojedini zaposlenici u tom odjelu tvrtke iskoristiti maksimalno svoj potencijal?

Možda je ovo više pitanje za ljudske potencijale (HR stručnjaka), ali i za coacheve mladih menadžera.

Answer 1

Da bi mladi menadžer uspostavio poslovnu kulturu gdje će svaki zaposleni iskoristiti svoj potencijal potrebno je da :

• Pruži svim zaposlenima jednako pravo da daju prijedloge i da sluša njihove sugestije
• Treba da ih motivira jer samo motivisan radnik će davati sve od sebe za taj posao
• Treba da uspostavi pozitivno okruženje bez neriješenih konflikata i potčinjenosti
• Treba uvesti motivirajuće nagrade za najbolje ideje i najbolje obavljen zadatak što će podstaći druge da daju sve od sebe na poslu
• Treba s vremena na vrijeme pružiti neku edukaciju, programe i obuku za zaposlene ali i neka usmjerenja kako da iskoriste svoj potencijal, talenat na poslu
• Treba postaviti i cilj i usmjeravati ih ka tom cilju