Bez podrške top menadžmenta ili lidera, sam menadžer ne može da kreira uspješnu poslovnu kulturu. Za kreiranje uspješne poslovne kulture potrebna je :
- podrška menadžmenta ili lidera kao nadređeni jih
- potrebni su resursi koje sam menadžer ima ograničeno dok top menadžment i lideri imaju veće resurse koje bi pomogli da se ta poslovna kultura implementira
- da bude prihvaćeno od zaposlenih. Ako to ne podrže oni koji su na većoj ljestvici u hijerarhiji onda to neće biti prihvaćeno od strane zaposlenih.
Čim to ne podrži netko ko je veći u hijerarhiji, to će biti zanemareno. Bez jasne podrške to automatski znači da je to odbijeno
