Kod nas vlada pluralizam ideja o strateškom upravljanju. Poslovna strategija nije ništa drugo nego objašnjenje „kako i zašto pobjeđujemo u svojem poslu“ jer je konkurentska prednost neka vrsta „privremenog monopola“. Kompanije u stranom vlasništvu obično donose pravila i pristupe strateškom upravljanju koji vladaju u njihovim „maticama“, dok domaće firme oponašaju ili domaću tradiciju, ili neke svjetske uzore. Dotle strateško upravljanje u našim državnim institucijama boluje od viška birokratskog duha i manjka kreativnosti.
Prof. dr. Velimir Srića; www.velimirsrica.com; LinkedIn blog; Facebook page
