Evo liste onih najčešćih pogrešaka s kojima se najviše susrećemo i redovno se javljaju u kompanijama:
- plan razvoja zaposlenih uopće ne postoji (ne postoji klasičan plan razvoja za svakog zaposlenika, koji bi bio jasan zaposleniku, koji bi bio jasan njegovom nadređenom, HR-u, kao i cijeloj organizaciji)
- ne postoji budžet za edukacije zaposlenih
- "tko prvi njegova djevojka" (HR dobije budžet za edukacije, pa koji je menadžer sposobniji, taj će odjel profitirati)
- plan razvoja zaposlenih je lista "želja i pozdrava" zaposlenika
- "tko je bliže vatri, taj se ogrije" (tko dođe i pita, odobri mu se edukacija)
- "nemamo vremena", "gasimo vatru", "ne 'pilaj' sad", "nemamo vremena se educirati...", i slični izgovori
- plan razvoja zaposlenih nije povezan s razvojem talenata i mapama nasljeđivanja
