Business Model Canvas (BMC) je alat koji se koristi za vizualizaciju i planiranje poslovnog modela, pomaže poduzetniku da razumije ključne komponente svog poslovanja i kako se one međusobno povezuju. To uključuje ključne aktivnosti, resurse, partnerstva, kanale, korisnike i prihode. BMC omogućava poduzetniku da brzo i jednostavno identifikuje probleme u svom poslovanju i da pronađe načine da ih riješi.
Da bi BMC bio up-to-date i odražavao stvarnu situaciju poduzetnik mora redovno ažurirati i pratiti njegove komponente. To podrazumijeva:
- Pratiti ključne pokazatelje uspješnosti (KPIs) koji odražavaju performanse poslovanja
- Kontinuirano razvijati i testirati nove ideje za poboljšanje poslovanja
- Analizirati tržišne promjene i prilagoditi se njima
- Redovno komunicirati sa klijentima i drugim partnerima i prilagoditi se njihovim potrebama.
Kroz redovno ažuriranje i pracenje njegovih komponenti, poduzetnik će imati jasnu sliku o tome kako se posao razvija i šta treba promijeniti kako bi se postigao željeni rezultat.
