Sada je trenutak za redefiniranje tradicionalne uloge menadžera, što će organizacijama i zaposlenicima olakšati suočavanje s brzim promjenama i sve većom primjenom umjetne inteligencije. Organizacije imaju koristi od posebnih stručnjaka za razvoj ljudskih potencijala, no danas se puno menadžera više bavi administracijom nego zaposlenicima. Umjetna inteligencija upravo može pomoći u rješavanju navedenih administrativnih zadataka i omogućiti menadžerima da postanu agilniji i usmjereniji na ljude.
Menadžeri troše skoro 40 % svojeg vremena na rješavanje tekućih administrativnih problema, a samo 13 % vremena na razvoj ljudi i timova. Više od trećine (36 %) menadžera tvrdi da su nedovoljno pripremljeni da bi vodili ljude, a 40 % njih navodi kako se njihovo mentalno zdravlje pogoršalo nakon što su postali menadžeri, stoji u Deloitteovom globalnom izvješću o trendovima u području ljudskih potencijala za 2025. godinu.
Gordan Kožulj, direktor u Deloitteovom Odjelu poslovnog savjetovanja
Foto: Deloitte
